厦门南靖商会

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改革开放以来,厦门靖商们的创业实践和创新精神,感人而生动,深刻而启智。 为纪念改革开放四十周年,厦门市南靖商会专门立项,专访21位在各行各业有代表性的会员、乡贤,编印以创业为主题的第三期会刊,分享创业故事,传递靖商正能量。 刊首语 致敬改革 致
创业汇 | 廖宝勇:安越下一站 按下加速键
打印发布:南靖商会时间:2019-01-30 19:56浏览量:

 


 

    改革开放以来,“厦门靖商”们的创业实践和创新精神,感人而生动,深刻而启智。

    为纪念改革开放四十周年,厦门市南靖商会专门立项,专访21位在各行各业有代表性的会员、乡贤,编印以创业为主题的第三期会刊,分享创业故事,传递靖商正能量。

 

刊首语

              致敬改革   致敬靖商

—改革开放40周年创业刊特别献礼

                             

改革精神,驰而不息

1978-2018,改革开放走过40年伟大历程

生机勃发的中国企业是中国改革开放的源头活水

打破沉闷停滞,打破封闭僵化

一路凯歌精进,一路奔涌向前

并逐步形成一个个地域文化特色鲜明的商会

在南国热土的舞台上,厦门靖商生动实践响应时代召唤,用智慧和汗水书写奋斗篇章

为海西经济文化发展贡献力量

为顶层设计提供脚本、积累经验

他们以先行者的姿态一马当先,在无人区里探路

他们以灵敏的市场嗅觉,摸着石头过河

他们创业领域丰富多姿,谱写引人入胜的创业故事

有的取得显著的成绩,成为顶天立地的行业龙头

有的可能出现失误甚至是失败,黯然离场

有的还在因地制宜大胆探索,闯出一条新路子

 

岁月流转,时代变迁

星河灿烂,神州大地春潮再起

人工智能、共享经济、新零售、云计算……

商业模式迭代加速,新业态层出不穷

未来魅力无限,但又如雾里看花

改革不停顿,开放不止步

站在新时代的历史节点上,转型升级的靖商

激发出砥砺再行的澎湃动力,呈现出诸多积极的变化

他们在供给侧改革中奋力创新

他们在汹涌而来的智能化浪潮中变革

他们在高质量发展征程中继续领导

他们在一带一路语境中开枝散叶

他们在用智慧拨开迷雾,跟随趋势增长

……

回望与成就、现实与展望、机遇与挑战

一步一脚印,一步一台阶,一步一涅槃

改革开放,大势所趋,国之希望,民之使命

改革巨轮,开放远航,强国之路,势不可挡

厦门靖商,使命在肩,同心逐梦,聚创未来

 

 

今日人物 

 


 

廖宝勇

高级工程师,博士,厦门安越非开挖工程技术股份有限公司董事长,厦门市佳图测绘有限公司董事长,福建省非开挖专家,武汉市地下空间战略发展联盟特聘专家,中国地质大学硕士生校外特聘导师,厦门市南靖商会常务副会长兼秘书长

 

或是先发制人,或是技术加持,或是精雕细琢,在发展自身的过程中,安越正在深度参与中国非开挖修复行业产业格局的创造。

 


 
    高工、博士、特聘硕导、董事长,从事非开挖行业十余年,参与国家非开挖行业技术标准编制,拥有多项发明专利……与象牙塔里教书育人的教授相比,廖宝勇的故事更具挑战与荣光。这位有实力、有情怀、有担当的博士后性格沉稳内敛、淡定自信。或许是职业素养使然,光固化、旧有管道修复、注浆堵漏是他话语中的高频词。2017年飞行次数78次,累计时长294小时,飞行超过20万公里……学习、谈判、参展,他的节奏紧张而又快速。在非开挖专业竞技赛场上,兼收并蓄的廖宝勇保持着自己的步调和定位。
 
而立之年,下海创业
 

不同的时代,有不同的江湖和故事。1996年从西安地质学院(现为长安大学)测量工程专业毕业后,22岁的廖宝勇顺利入职厦门市国土局,从事本专业测绘技术工作。拥有“铁饭碗”,对于很多人而言,这无疑是一个不错的选择。以职业生涯来看,从技术员到工程师再到高级工程师,可以一路顺利向上,然而故事发生转折,没有按照既定的脚本走下去。
 

90年代至千禧之初是我国改革开放后下海潮的高峰期,一批批探险者先后离开体制,前仆后继投入这股浪潮中,有的是为生活所迫被动下海,也有的是为了追求更高的人生价值主动下海,廖宝勇的下海显然属于后者。2004年他第二次调整了人生方向:从体制内走出去创业,建立新的市场主体。这次他正式创办厦门市佳图测绘有限公司。从拆迁测量、地下管道测绘、房产测量、竣工测量。廖宝勇所积累的武艺、技能、资源,刚好能得到充分发挥和利用,在这个领域里他如鱼得水。佳图也保持着迅猛的发展势头,短短几年就成为本土测绘行业民企领头羊,参与了厦门市众多重点项目如软件园二期、成功大道、厦门北站等项目的测绘保障工作。

 


厦门市软件园二期
 
地下管网,“专业医师”
 

廖宝勇善于用产业思维看待市场,喜欢早谋划、早布局、早行动。本土测绘行业,产值有限,这将是制约企业长期发展壮大的命门。思路由此打开,他转而下沉触角,把目光投注到更加广阔的地下管网非开挖领域。地下管网具密闭性,作为城市建设地下空间的“经脉”,在人们生活中起着举重若轻的作用,但经过数年的发展,管道普遍老化严重,污水渗透污染地下,加之内涝灾害、内河污染,严重影响水质,对水环境改善构成严重制约。

“我国管道使用寿命普遍不足30年,当下各大城市地下管道出现大面积病害问题,甚至有部分新建管道尚未投入使用就已经需要修复。目前,大部分城市管网的修复公里数还不到1%。”言及行业潜力,他笑着解释。

利用非开挖技术修复旧有的破损管道,为地下管网进行“微创”诊疗,提升管网的再服务能力,从技术、成本而言是可行的。非开挖领域的不充分竞争让廖宝勇看到这块市场是可以充分激发的。无论对他或公司而言,这块“蛋糕”都充满了无限的想象空间和竞争空间。他将业务锁定在城市地下空间的修复和再造,致力解决城市内涝、道路塌陷、黑臭水污染、水资源浪费等问题。在他的主导下,安越从美国、德国、瑞士、比利时等发达国家引进技术、工艺、产品,并结合本土实际不断创新。目前,公司已形成排水管道疏通检测、非开挖修复服务、自来水管道测漏、管道评估服务、隧道注浆堵漏及修复服务等主打业务,业务范围覆盖全国各省市。

 

安越生意,正在崛起
 
       对于远方,安越的追逐永远没有止境。廖宝勇对非开挖行业有独到的见解。从长远来看,同国外市场类比,随着城镇化的继续推进,国内非开挖市场的供应还会继续增长,行业的潜力还远远没有被释放出来。而节能减排、绿水青山的国家政策利好,也在进一步催生这块“大蛋糕”。如果用数字来量化,市场体量预计可达数千亿乃至万亿。这为安越可持续发展创造了庞大的增长潜力。
事实上,经过7年的打磨,安越已经成为国内非开挖修复行业领军企业。安越1.0阶段,更多的是从国外引进技术工艺,追求经营效益。2.0阶段,技术产品与自有业务并重,研发堵水气囊、不锈钢快速锁点修工艺,创新大小管道塌陷非开挖技术等,利用自主研发的产品构成竞争“护城河”。从商业逻辑、运营模式到技术架构、产品模式,公司在实践中形成自有的商业体系
近几年,在团队的共同努力下,安越保持30-50%的复合增长率,并于2017年4月登陆新三板。按照廖宝勇的判断,目前公司处于快速发展期,而要达到盛年期,还需要加速跑,也就是要抓住实现自身价值提升的机会。
 


 
蓄深养厚,科技赋能
 
    廖宝勇注重学习提升,2005年,他选择进入厦门大学学习MBA,学习商科弥补短板。2010年,他选择到中国地质大学就读博士,加持技术砝码。不断深入的学习经历赋予了廖宝勇另一种与众不同的思想气质,受其影响,他人生中最重要的两位老师:厦门大学MBA 的班主任屈文洲教授以及博士导师马保松教授选择成为安越团队的一份子。随之,曾聪博导加盟,孔耀祖、遆仲森、王福芝等博士入伙。三名博导、四名博士,就非开挖领域而言,安越堪称拥有最强大的专家阵容。他们有很强大的研究能力,能够迅速将技术转化为应用成果。在刚刚过去的八月,安越和中国地质大学(武汉)正式签订产学研基地合作协议。
    当下非开挖修复业务成为安越的核心引擎,正在快速发展,而另一个计划已经在酝酿。当市场规模非常大的时候,就会催生大量的技术、产品需求。与同行相比,安越在技术资源处于领先,这是优势。而作为一家有深厚技术背景的高新企业,公司更是强调技术在整个产业链中的价值体现。以技术扩大客流,成为非开挖领域原材料产品供应商,让技术产品成为公司的第二业务增长点,这是安越未来的重要一步棋。而依赖快速的扩张速度,目前公司以迪拜等为中心,设立办事处,辐射服务周边国家,同时正在尝试将产品和工艺复制到亚太地区市场。
  
 


 
    当下碎片化潜力大的行业已不多,非开挖修复行业的高速发展也为安越的可持续发展开创了广阔的空间。逐鹿更高平台的资本市场,也符合安越对未来的期望:走向市场、走向资本,实现产业与资本双轮驱动,成为在技术上具有领先优势的公司。未来3年内,公司将着重推动内部治理、质量技术、动力变革,提升竞争优势,实现高质量的发展。
   以先行者的姿态,抓住先机筑牢技术,这是在争夺通往非开挖产业量级市场的第一门票。在美好的市场愿景下,安越火车头的态势,日臻美好。
 
 
文字:李秀明
图片:厦门市南靖商会、东南网
  

 
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